《长安十二时辰》收官：传统与现代文化怎样结合

辰 演艺圈如何摆脱

“流量”束缚？

固然易烊千玺的表演并不像宣传的那样完美无瑕，与剧中老戏骨相比也有一定距离，但是他在表演上给予人们的惊喜是不可否认的。不得不说的是，在这部戏里，易烊千玺的舞蹈才能、“鲜肉”气质完全没有发挥出来，而这恰恰是他能在这部戏里成功的因素。

在“鲜肉”保鲜期越来越短的时代里，演员如何真正的通过剧集让自己保持常青？最简单的法子就是放弃皮囊，融入到作品之中。从艺术创作角度来说，影视永远是导演的艺术，表、美、摄、录永远是导演所调度的元素。

当“流量”已经逐渐让观众所呕吐的时候，当脑残粉大肆吞噬着人们对鲜肉的信心的时候，影视艺术回归导演本位，让流量明星变成实力派，才能摆脱人们对演艺圈“流量”的偏见，也才能发挥他们最大的“引流”作用。

巳 网络小说改编为何

命运不同？

《九州缥缈录》红了开头，但逐渐为人们所忽视，《上海堡垒》没有赢票房，赢的是道歉。这都说明并不是红的网络小说就能改编为口碑好的影视作品。

文化产业的核心是“创意”，《长安十二时辰》最大的创意就是“以唐文化的元素包装现代性话语”，具有文化的可延展性，这是《九州缥缈录》《上海堡垒》所不具备的。

午 AI时代的

“制片”怎么做？

阿里巴巴集团副总裁、阿里大文娱CTO兼优酷COO庄卓然就《长安十二时辰》在接受采访的时候提到他们计划要开发一款“制片管理软件”，从而在大数据的基础上实现制片的科学管理。这无疑是AI时代下，影视工业化的进步，至少是思维上的。根本上说，制品的核心是“时间管理”。

但是更大的“制片”是什么？是项目管理，而不是摄制组管理。在这里，资源的最大化配置是最为关键的。过去总是认为大制作出精品，但今天来看这句话，并不是非常科学。就网络剧而言，符合资源合理配置而生产出来的作品才有可能成为“精品”。美国奈飞砍掉的很多剧并不是因为质量问题，而是成本问题。

实际上这意味着影视艺术创作回归导演本位，而影视生产必须要遵从科学的管理，这也是投资者所希望看到的。今天总有人悲观地认为投资人远离影视行业，而解决这个问题需要从影视行业内部来看——如果什么片子都要靠导演贴钱，精神固然可嘉，但并非是可持续发展之路。

未 形成文化产业发展的

经纬线模式？

尽管大文娱作为一个独立的业务线长期盘桓于阿里集团里，但是长期以来，如同唐朝的藩镇，各自为政。而《长安十二时辰》则无疑向人们宣告了阿里大文娱从一盘散沙的状态走向了资源整合之路。

实际上不光是阿里大文娱内部，包括阿里的购物平台、订餐平台，各种大数据全都充分的利用起来。包括优酷在内阿里大文娱负责整部剧的运营，诸如会员的培养等，而后者则负责各种后产品的运营和销售。

在爱奇艺、优酷和腾讯视频的较量中，“优酷”的最大优势也莫过于斯。而这背后也说明一个问题，就是一个文化项目内部分工的精细与相互的合作会越来越加强，从而形成文化产业发展的经纬线模式。

申 “文化+旅游”方式

或可借鉴

“长安”随着“十二时辰”火了，相应的“水盆羊肉”“火晶柿子”也火了，这也势必会给涉及的地区旅游带来商业机会。

当前，“文化+旅游”方兴未艾，成为推动地区经济发展的一个新思路新模式。而地方政府如何能够借《长安十二时辰》之势推广当地旅游资源，反过来企业如何将文艺作品下沉，帮助地方政府拓展旅游资源，这是文化工作者和旅游工作者应该关注的。

一段时间里，个别地区把“文化+旅游”变味成“用文艺作品吹捧本地”或者“用文艺作品演绎本地伪历史”，似乎只有这样才能够增加本地区的文化附加值。但其实本末倒置，反而结果不如预期。

而现在文化企业也好，科技企业也好，都有下沉的需要。在文化+旅游上，地方政府与这些文化企业不如进行真正的合作，以文化市场的繁荣来引领旅游市场的繁荣，这要比一些命题作文强。